經(jīng)營企業(yè)要心正,走可持續(xù)發(fā)展路線
2019-01-21 15:53 來源:蘇州及財企業(yè)服務有限公司
轉發(fā)原標題:“心正”立穩(wěn)繡美山水間 徐敏:像做人一樣經(jīng)營企業(yè)
蘇軾在《答張文潛書》說:“其文如其為人。”王羲之在《記白云先生書決》說:“把筆抵鋒,肇乎本性。”而高新區(qū)青年企業(yè)家徐敏也把“心正”當作了經(jīng)營工程造價企業(yè)的首要理念。在高新區(qū)創(chuàng)業(yè)9年,她培養(yǎng)的小樹苗不斷地挺拔生長,承接的項目規(guī)模從公司成立一年的1.5億元,到2018年預計達86億元。
初次相逢 助濕地公園一期項目節(jié)省2362萬元財政資金
1994年,徐敏從東南大學土木工程系畢業(yè)后,在一家國有銀行蘇州分行的造價咨詢中心擔任了多年的項目負責人。2000年,該中心成為蘇州市一個可以提供建設項目全過程造價咨詢服務的中心。2001年,徐敏作為全市首批全過程造價工程師之一,先后承擔了蘇嘉杭、蘇州繞城高速房建項目等蘇州市重點工程的全過程造價工作,積累了豐富的經(jīng)驗。
2009年,重點項目——占地2.3平方公里的太湖濕地公園一期工程委托徐敏所在的銀行進行造價審核。徐敏說:“當時,參建公司超過100家,一些公司利用水上工程的特殊性,妄圖虛報瞞報造價。但是我立下一個目標:既然承接了這個任務,就一定要挖深挖透各方面的造價,不給各參建公司任何渾水摸魚、偷吃財政資金的機會。”
濕地公園水面中的一個個小島功能區(qū),就是這個項目建設的特色之一,需要大量的土方。徐敏在審核土方工程時,發(fā)現(xiàn)實際測繪數(shù)據(jù)與原土方投標數(shù)據(jù)相去甚遠。土方合同約定:“土方數(shù)量最終由測繪單位測繪的數(shù)據(jù)計入結算造價,并經(jīng)國家審計最終結算造價”。徐敏如果按照合同給予審核通過的話,她既省時省力又不得罪人。但是徐敏的審核不是蜻蜓點水式的,她不放棄任何一個疑點,通過對測繪報告與設計要求進行分析比較,細致校驗了施工期間每一份土方監(jiān)理日志、會議紀要等資料,最終扣除了不合理土方的超填量。濕地公園項目一期負責人回憶說:“徐敏的造價審核工作一點都不馬虎,也不怕土方公司的利誘甚至恫嚇!”
就這樣,通過不斷地比價、優(yōu)化,為濕地公園建設公司提供決策建議,徐敏一層層地剝開了多家參建公司給工程施工布設的迷霧。記者查詢工程檔案發(fā)現(xiàn),到太湖濕地公園一期建設工程整體結束為止,徐敏幫助高新區(qū)節(jié)省財政資金共計達2362萬元。
再次相逢 以高新區(qū)為總部 今年承接規(guī)模預計達86億元
2009年年底,徐敏在滸墅關鎮(zhèn)注冊成立蘇州涵熙工程建設咨詢有限公司,為政府、企事業(yè)單位提供建設項目可行性研究、工程概算、竣工結算、工程招標標底和投標報價的編制及審核等服務。
涵熙工程公司承接項目的總規(guī)模,在成立的一年是1.5億元。歷經(jīng)8年發(fā)展,今年這一數(shù)字預計達到86億元。這樣的數(shù)字躍升,難免會讓人以為徐敏是個“業(yè)績狂人”。但是她表示:“我并沒有把業(yè)績當作刻意追求的目標。如果稱呼我是‘狂人’,那么我只能算是一個‘人才狂人’。”
沒有金剛鉆,不攬瓷器活。為了做好各級政府的決策“參謀”、企事業(yè)單位的投資“智囊”,徐敏非常重視人才儲備。她的公司成立之初只有6名員工,而目前已經(jīng)擁有106名員工,其中45位是注冊造價師、專業(yè)造價員、中高級工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊水利工程師等專職人員。同時,公司還聘請了多位建筑、設計、施工、監(jiān)理、建材、設備、園林等方面的專家,他們作為公司雄厚的技術依托,形成了一個既有深度、又有廣度的專家網(wǎng)絡。去年10月,蘇州涵熙工程建設咨詢有限公司掛牌設立“蘇州科技大學實踐教學基地”,通過產(chǎn)學研合作,共同培養(yǎng)新生代人才。
在徐敏的辦公室,工程造價咨詢企業(yè)甲級資質很亮眼,這是國家授予此類企業(yè)的最高資質;無錫、鎮(zhèn)江、常熟、太倉、吳江5個分公司的框架介紹很亮眼,未來3年,徐敏還計劃開7家分公司;市財政評審中心協(xié)審庫、高新區(qū)財政局、高新區(qū)審計局、吳中區(qū)審計局、相城區(qū)審計局、蘇高新集團等合作單位名單很亮眼,總數(shù)達數(shù)十家。不過,徐敏最看重的,是江蘇省工程造價管理協(xié)會4A級信用單位、蘇州市“重合同守信用”企業(yè)榮譽。
“工程造價雖然是市場行為,卻是一個紀律風險很高的行業(yè)。”徐敏表示,他們作為企業(yè)代表,也一直積極踐行法治高新區(qū)、風清高新區(qū)的號召,秉承“心正、意誠、勤思、慎行”服務理念,按照“嚴謹細致、扎實高效、銳意進取、廉潔自律”的工作要求,在公司建立了系統(tǒng)的廉政制度,定期開展廉政教育,警示員工繃緊職業(yè)操守。另外,公司將黨建工作當作樹立員工風清氣正工作作風的良方,于2013年成立非公黨支部,把員工培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干。
在質量體系建設方面,公司遵循ISO9001的質量認證體系要求,把PDCA循環(huán)作為全面質量管理體系運轉的基本方法,制定了質量控制操作規(guī)程、三級校審制度,通過自校、項目負責人復核、技術負責人再復核,進一步把好了工程造價的質量關。
“從剛開始發(fā)芽,我們就不想成為一叢荊棘,我們一心要成長為一棵直立挺拔的大樹,高新區(qū)的建區(qū)理念、政商環(huán)境,給了這棵大樹適宜的土壤、陽光和雨露!”徐敏說。
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